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企業(yè)安全生產(chǎn)不知如何管理?7大安全生產(chǎn)管理方法,點(diǎn)擊收藏學(xué)習(xí)!

2024-01-30

  企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,不能容忍任何放松和僥幸。然而,企業(yè)普遍存在安全意識(shí)低、責(zé)任不落實(shí)、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員不足、安全投資不足等現(xiàn)象。那么如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理呢!

企業(yè)安全生產(chǎn)管理

  01加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)

  企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他們對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)性,從過(guò)去被動(dòng)把握安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)把握安全,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任,建立各類人員的崗位責(zé)任制,從高級(jí)管理人員到項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)操作人員,從縱向到終點(diǎn),從橫向到邊緣,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  02加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故的最大隱患。只有加強(qiáng)人的安全教育,不斷增強(qiáng)人的安全意識(shí),提高人的安全文化素質(zhì),增強(qiáng)人的預(yù)防意識(shí),規(guī)范和改善員工的安全行為,才能為安全生產(chǎn)筑起堅(jiān)實(shí)的思想防線。

  單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真負(fù)責(zé),真正落實(shí)“安全第一”政策。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,告知不同類型的工作和不同部位的危險(xiǎn)因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為錯(cuò)誤。

  03建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員?,F(xiàn)代安全管理對(duì)安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了很高的要求。他們不僅要組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范工作,還要了解本單位的施工生產(chǎn)情況,掌握和掌握系統(tǒng)安全工程的理論和方法,參與和指導(dǎo),監(jiān)督危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施。高素質(zhì)安全管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)越來(lái)越迫切。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員擔(dān)任安全管理崗位,充分發(fā)揮職能作用,提高安全管理水平。

  04加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,合理安排設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,確保各種安全防護(hù)和電氣設(shè)施到位,實(shí)現(xiàn)標(biāo)志化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境防控意識(shí)化、操作流程有序化,全面檢查施工機(jī)械和人員的各種不安全行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時(shí)整改,認(rèn)真消除事物的不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改,及時(shí)消除事故隱患。

  05加大安全投入

  安全投資不僅是企業(yè)和工人的“救命錢”,也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投資的減少導(dǎo)致安全技術(shù)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施不到位,不安全因素?zé)o法及時(shí)消除,容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,為了預(yù)防和消除事故,必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投資。

  在購(gòu)買新設(shè)備時(shí),必須同時(shí)購(gòu)買配套的安全防護(hù)裝置,并定期維護(hù)和維護(hù)安全設(shè)備,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。應(yīng)記錄維護(hù)、維護(hù)和測(cè)試。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及相關(guān)設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,存在重大危險(xiǎn)因素,提醒操作人員注意不安全因素,防止事故發(fā)生。

  監(jiān)督教育員工按照使用規(guī)則佩戴和使用符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法參加工傷保險(xiǎn),保護(hù)員工的合法權(quán)益。

  06加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)

  安全生產(chǎn)涉及企業(yè)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。安全不僅僅是哪個(gè)部門的工作。單靠一個(gè)部門的努力是絕對(duì)不可能的。這就要求各部門在履行職能的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作性質(zhì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力。例如,安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的一種手段,是一項(xiàng)涉及面廣、復(fù)雜的工作,不可能也不應(yīng)該由人力資源部門單獨(dú)完成。如果安全工作被視為某個(gè)部門的工作,那么安全工作肯定做不好。

  07嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)員工的敬業(yè)責(zé)任感

  同時(shí),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)勤奮和優(yōu)劣。對(duì)提出重要建議、消除事故隱患、避免重大事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。特別是對(duì)于認(rèn)真、勤奮、正確履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的全職和兼職安全人員,應(yīng)給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們?cè)诎踩芾韻徫簧细幽_踏實(shí)地、積極進(jìn)取。

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