雙重預(yù)防體系包括哪兩個方面?雙重預(yù)防體系包括風險分級管控體系和隱患排查治理體系。安全雙重預(yù)防機制簡單來說，把風險管控好，不讓風險管控措施出現(xiàn)隱患，這是第一重“預(yù)防”;對風險管控措施出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時治理，預(yù)防事故的發(fā)生，這就是第二重“預(yù)防”。

　　風險分級管控體系是指企業(yè)根據(jù)作業(yè)場景不同的安全風險程度來劃分安全風險等級，并采取不同控制措施來分級管控。對于高安全風險的場景，企業(yè)需要采取嚴格的控制措施，積極采取預(yù)防措施，持續(xù)改善生產(chǎn)流程，對可能導(dǎo)致安全風險事故的因素進行控制;對于中安全風險的場景，需要企業(yè)定期組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)、清除安全隱患，并采取有效控制措施來降低安全風險;對于低安全風險的場景，也需要企業(yè)定期進行檢查，以免出現(xiàn)意外。

　　隱患排查治理體系是指企業(yè)定期組織安全隱患排查治理活動，對企業(yè)有可能存在安全隱患和安全風險的地方進行仔細檢查。另外，企業(yè)還要落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，定期進行安全培訓(xùn)，加強工人安全意識，保證安全風險的最小化。

　　企業(yè)構(gòu)建安全雙重預(yù)防機制的方法包括：

　　1、制定計劃和組織：企業(yè)應(yīng)設(shè)立負責雙重預(yù)防機制建設(shè)的機構(gòu)，并制定詳細的工作計劃。同時，應(yīng)組織有針對性的培訓(xùn)，確保所有員工都能掌握相關(guān)知識。

　　2、危險源辨識：全面識別危險源，分析可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的途徑和后果，并建立危險源識別清單。

　　3、安全風險評估：采用風險矩陣法或操作條件風險評估法評估安全風險等級。

　　4、安全風險分級控制：根據(jù)評估結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施，包括更換或減少危險物質(zhì)的數(shù)量、改進維修方法、修復(fù)保護裝置等。

　　5、建立安全風險分級控制清單：包括危險源的位置、名稱、可能發(fā)生的事故方式、類型、風險等級、控制措施和責任主體等信息。

　　6、事故隱患排查治理：建立事故隱患排查治理制度，完善自查、自改、自報管理機制，并編制符合實際情況的事故隱患排查清單。同時，及時治理事故隱患，并建立管理臺賬。

　　7、實施雙重預(yù)防機制：根據(jù)危險源識別和安全風險評估結(jié)果，采取有針對性的控制措施，降低安全風險至可接受水平。

　　8、持續(xù)改進：完成雙重預(yù)防機制后，應(yīng)按照相關(guān)制度要求，認真落實雙重預(yù)防機制，并持續(xù)改進。

　　通過以上步驟和流程的推進，可以有效地建立起符合企業(yè)實際情況的雙重預(yù)防機制，提升企業(yè)的安全管理水平，保障員工生命安全和財產(chǎn)安全。同時，應(yīng)加強與行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門和其他企業(yè)的交流與合作，不斷引進新的管理理念和技術(shù)手段，持續(xù)優(yōu)化和提升雙重預(yù)防機制的效果。