隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益成為一項重要的工作。而崗位責(zé)任清單化管理則是有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、防范和避免意外事故發(fā)生的一種重要方法。

　　首先，對于各個崗位來說，必須將其所負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行具體分解和明確化。通過詳細(xì)制定出每一個員工在該崗位上所需要承擔(dān)的職責(zé)及相關(guān)措施，并將其制成“崗位責(zé)任清單”，以便更好地實現(xiàn)監(jiān)督與管控。同時，在“崗位責(zé)任清單”中也應(yīng)涵蓋相應(yīng)操作流程、使用注意事項等必要內(nèi)容。

　　其次，公司還應(yīng)建立健全完善的安全規(guī)章制度，并組織開展針對性強(qiáng)、實效性高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。這樣能夠增強(qiáng)員工對于危險情況及處理方式等知識儲備量，并且使得大家形成共同理解并積極配合執(zhí)行行動計劃。

　　最后，在管理層面上也要加強(qiáng)相關(guān)部門之間信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。例如可利用會議或其他形式定期匯報交流本單位內(nèi)外部有關(guān)方面關(guān)于職業(yè)健康安全及生產(chǎn)工作中的風(fēng)險控制等方面的最新政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)研究成果和安全管理經(jīng)驗。并且，也要對各部門落實崗位責(zé)任清單情況進(jìn)行評估，分析評價出現(xiàn)問題原因，并針對性地提出改進(jìn)措施。

　　總之，崗位責(zé)任清單化管理可以使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化和有效性，在保障員工人身安全以及公司可持續(xù)發(fā)展上起到了積極的促進(jìn)作用。