要開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，不僅要掌握行業(yè)企業(yè)標準化建設的標準，還要不斷完善自查自糾，將安全生產(chǎn)標準化內化為企業(yè)的安全管理方法，不斷提高企業(yè)的基本安全水平。具體來說，我們需要做好以下工作。解決幾個問題。

　　第一，學習標準，知道該做什么。目前，許多企業(yè)已經(jīng)向示范企業(yè)學習了標準化建設，掌握了示范企業(yè)的先進實踐和成功經(jīng)驗，盲目復制他人模板，但不了解行業(yè)內企業(yè)的安全標準化建設標準。因此，為了實現(xiàn)標準化建設，我們必須首先克服經(jīng)驗主義。我們必須學習行業(yè)標準的本質，明確本質，掌握標準化建設的基本要求和工作流程，這是前提和基礎。當然，學習可以分為不同的層次。我們可以先從領導機構和工作機構學習，也可以由每個人一起學習，也可以以各種形式學習

　　第二，區(qū)分責任，明確誰應該做什么。許多企業(yè)的標準化建設只停留在企業(yè)安全管理部門的水平上。與其他部門和人員無關，創(chuàng)建標準化已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的問題。無論這樣一個企業(yè)的標準化有多好，它都無法達到標準，因為它甚至不了解標準化建設的本質，并將標準化建設視為一種形式。因此，標準化建設必須克服形式主義。在動員全體員工的基礎上，根據(jù)標準化建設的各個部門和要素，逐層分解相應的部門職責，使各部門、各崗位

　　第三，建立規(guī)章制度，如何規(guī)范。一些企業(yè)在沒有學習標準或理解標準化本質意義的情況下進行標準化建設。他們只知道在互聯(lián)網(wǎng)上復制相關的安全規(guī)章制度，而不是首先根據(jù)標準化建設的要求識別和獲取法律、法規(guī)、規(guī)章制度、國家標準和行業(yè)標準，然后根據(jù)企業(yè)的實際情況將相應的法律、法規(guī)和標準內容轉化為企業(yè)的規(guī)章制度。從標準化建設的工作順序來看，標準化評價標準的16個一級要素應該是第四個?對于項目，即法律、法規(guī)和安全管理體系，建設標準化首先要明確什么是標準化，哪些國家法律、法規(guī)和標準需要我們實施，這是最基本的。上述第一個問題不再重復。根據(jù)國家法律、法規(guī)和標準，修訂和完善企業(yè)自身的安全管理體系，規(guī)范安全要求。企業(yè)自身的規(guī)章制度與國家的規(guī)范要求不一致。如何談論標準化建設?

　　第四，自我檢查和自我糾正，檢查你做得怎么樣。安全生產(chǎn)標準化建設的基礎是隱患排查和治理。沒有隱患排查和治理，沒有危險源識別和風險評估控制。安全生產(chǎn)標準化建設是徒勞的。從第一個安全生產(chǎn)目標到第16個績效考核，企業(yè)標準化建設的每一部分都有一個“規(guī)劃、實施、檢查和改進”的動態(tài)循環(huán)，每一部分都存在整改和改進的問題。沒有隱患排查和治理的標準化只能被視為虛無主義。因此，標準化建設必須從企業(yè)的現(xiàn)狀入手

　　第五，過程監(jiān)控，以便有證據(jù)可查。企業(yè)進行標準化建設，無論是規(guī)劃、實施、檢查還是改進，都需要在各種制度的日常實施臺賬中充分落實企業(yè)的安全管理體系，實施情況的表現(xiàn)體現(xiàn)在各種制度的日常實施臺賬中。無論制度規(guī)定有多好，如果不落實或落實到位，只能紙上談兵。在創(chuàng)建標準化的過程中，許多企業(yè)要么養(yǎng)成了記錄、無記錄或記錄空白的習慣，要么記錄簡單，無法反映日常工作。他們沒有檢查人員、檢查時間和整改要求，也沒有以下培訓：

　　當然，標準化建設還有很多工作要做。以上只是企業(yè)標準化建設過程中存在的一些突出問題。為了加強標準化建設，企業(yè)主要負責人需要有效提高認識，加強措施，加大安全投入，加強現(xiàn)代安全管理，提高安全管理水平。企業(yè)安全管理人員還需要加強學習，加強協(xié)調、監(jiān)督、管理和指導，促進不同部門履行職責，遵守規(guī)章制度，杜絕“三違”，實現(xiàn)“三不傷害”，全面達到安全標準，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，不斷完善自查自糾。