創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強班組每個崗位和環(huán)節(jié)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高班組安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。

　　創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的意義和目的在于：

　　1、有效防范事故發(fā)生：深入開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進一步規(guī)范員工的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　2、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任：班組是企業(yè)的細胞，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任制逐一落實到每個崗位和每個工種、每位從業(yè)人員，從而提高班組生產(chǎn)效率，落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　3、提升員工安全文化素質(zhì)：安全文化素養(yǎng)是規(guī)章制度的靈魂，提升員工的安全文化素質(zhì)，是保證規(guī)章制度真正貫徹落實的重要措施。

　　4、促進班組管理的規(guī)范化：標(biāo)準(zhǔn)化班組是班組日常管理的規(guī)范化，從班組安全質(zhì)量生產(chǎn)設(shè)備人員管理方面要細化具體工作工作任務(wù)與流程，確保班組工作落實到位，事事有流程工作有規(guī)范，任務(wù)明確清晰。

　　5、推動班組管理的改善與創(chuàng)新：標(biāo)準(zhǔn)化班組是改善的基礎(chǔ)，通過班組規(guī)范化的梳理，發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)先現(xiàn)有工作流程，改善現(xiàn)場，改進班組各項管理。

　　6、傳承班組管理的優(yōu)秀經(jīng)驗：標(biāo)準(zhǔn)化班組是經(jīng)驗的傳承，把優(yōu)秀的方法經(jīng)驗固化，培養(yǎng)新的梯隊。

　　總的來說，創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，不僅可以有效防范事故發(fā)生，保障員工生命安全，還可以提升員工安全文化素質(zhì)，促進班組管理的規(guī)范化、改善與創(chuàng)新，以及優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。