生產(chǎn)安全管理包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查、生產(chǎn)過程安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施、及時(shí)處理安全事故、促進(jìn)安全文化建設(shè)等。

　　通過有效的企業(yè)生產(chǎn)安全管理，可以降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，確保員工的安全和健康。

　　1、把握好危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)系

　　危險(xiǎn)源識(shí)別必須全面到位，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須合規(guī)合理。根據(jù)公司實(shí)際情況、法律法規(guī)要求和相關(guān)方要求，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定需要控制的各類危險(xiǎn)源，規(guī)劃確定危險(xiǎn)源控制措施，在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)到位并持續(xù)實(shí)施。

　　危險(xiǎn)源是因?yàn)榭刂拼胧┦枪麑?shí)。如果危險(xiǎn)源識(shí)別不全面、不到位、不詳細(xì)，后續(xù)規(guī)劃的控制措施必然會(huì)缺失，自然導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)控制失控。危險(xiǎn)源識(shí)別是生產(chǎn)經(jīng)營單位推進(jìn)安全工作實(shí)施過程中的第一項(xiàng)工作，必須嚴(yán)格把握。

　　2、把握好設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量驗(yàn)收

　　安全風(fēng)險(xiǎn)包括人的不安全行為、事物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理的缺失。設(shè)備設(shè)施質(zhì)量是否符合要求，直接影響設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)的安全和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的安全。

　　因此，無論是新設(shè)備設(shè)施(包括配件)還是修復(fù)設(shè)備設(shè)施，都必須嚴(yán)格接受質(zhì)量水平，防止設(shè)備設(shè)施投入使用，增加安全風(fēng)險(xiǎn)，為安全事故的發(fā)生提供機(jī)會(huì)。

　　3、把握好現(xiàn)場安全隱患檢查關(guān)閉

　　安全事故的根本原因是安全隱患的存在。要有效防止安全事故的發(fā)生，必須經(jīng)常識(shí)別和調(diào)查安全隱患，采取切實(shí)可行的控制措施，消除安全隱患。要管理好安全生產(chǎn)工作，必須掌握現(xiàn)場安全隱患調(diào)查，結(jié)合公司實(shí)際情況，采用適當(dāng)?shù)陌踩[患調(diào)查方法，實(shí)現(xiàn)“水平、垂直”，同時(shí)將安全隱患調(diào)查作為持久、正常的工作。

　　4、把握勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量驗(yàn)收

　　勞動(dòng)防護(hù)用品是保障現(xiàn)場人員健康安全的最后一道屏障。因此，勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量決定了最佳安全屏障的保護(hù)可靠性。

　　作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，要保護(hù)現(xiàn)場人員的健康安全，必須做好安全管理的最后一道保護(hù)防線，嚴(yán)格按照要求驗(yàn)收采購的勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量，防止因勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量缺陷而無法有效保護(hù)現(xiàn)場人員的安全健康。

　　5、掌握班前安全預(yù)防提醒

　　事前預(yù)防總是優(yōu)于事后采取的一切措施。作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須提前將安全管理門檻移至事前，做好日常安全防范工作，將被動(dòng)安全管理改為主動(dòng)安全管理，將事后補(bǔ)救改為事前預(yù)防。

　　把握好每天班前會(huì)的質(zhì)量是做好安全工作的基礎(chǔ)，尤其是每天班前會(huì)前，一定要準(zhǔn)備好需要講解和提醒的安全注意事項(xiàng)，有條不紊地提醒到位，防止班前會(huì)提醒的注意事項(xiàng)因未準(zhǔn)備而遺漏或重點(diǎn)不突出或順序顛倒，導(dǎo)致班前會(huì)的安全預(yù)防提醒質(zhì)量和效果嚴(yán)重降低。

　　6、把握好現(xiàn)場安全狀況觀察關(guān)鍵

　　安全隱患具有隱蔽性、時(shí)限性、偶然性等特點(diǎn)。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，必須嚴(yán)格遵循三現(xiàn)主義，圍繞現(xiàn)場7M1E的八大要素，多觀察、多關(guān)注、多關(guān)注，避免“蜻蜓點(diǎn)水一閃而過”的現(xiàn)象。

　　7、把握安全問題整改驗(yàn)收關(guān)系

　　任何工作都不可能完美，因?yàn)椴煌昝?，?huì)有問題，問題不可怕，可怕的是沒有正確的態(tài)度，可怕的是管理問題不能形成閉環(huán)，導(dǎo)致問題不能完全有效治愈，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，不僅增加企業(yè)管理成本，還會(huì)造成各種事故，給企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來不可估量的損害或損失。

　　發(fā)現(xiàn)問題對(duì)企業(yè)來說并不難，分析問題找出原因?qū)ζ髽I(yè)來說也不難。對(duì)企業(yè)來說有什么困難?就是找到合適的解決問題的方法或措施，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。因此，要做好企業(yè)安全工作，把握安全問題的整改驗(yàn)收關(guān)，包括:

　　第一?適宜性：問題整改措施的適宜性，防止整改措施造成新的安全風(fēng)險(xiǎn)

　　第二?落實(shí)性:問題整改措施的落實(shí)性，保證整改措施的落實(shí)徹底到位，不遺漏

　　第三?有效性：問題整改措施的有效性，防止整改措施無效、持久

　　第四?習(xí)慣性：問題整改措施習(xí)慣化，防止整改措施“曇花一現(xiàn)”

　　第五?推廣：推廣問題整改措施，確保問題在整改過程中能達(dá)到“舉一反三”的效果

　　8、把握好安全工作總結(jié)分析

　　總結(jié)的目的是什么?發(fā)現(xiàn)前期工作中存在的不足或不足，及時(shí)采取改進(jìn)補(bǔ)救措施，防止因不足或不足而造成更大的傷害或損失。發(fā)現(xiàn)前期工作實(shí)施中的不當(dāng)方法，及時(shí)調(diào)整完善，防止因工作方法不當(dāng)導(dǎo)致工作無效而造成各種事故?？偨Y(jié)就是回頭看，總結(jié)就是進(jìn)一步完善，總結(jié)就是進(jìn)一步完善。

　　因此，要做好企業(yè)安全工作，必須掌握安全工作總結(jié)分析，無論是部門安全工作總結(jié)，還是公司安全工作總結(jié)，無論是月度安全工作總結(jié)，還是季度安全工作總結(jié)，認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)總結(jié)，仔細(xì)分析，最害怕的是總結(jié)工作抱著“敷衍”的心態(tài)。

　　9、把握好安全教育培訓(xùn)

　　管理從培訓(xùn)教育開始，最后從培訓(xùn)教育開始。安全管理也不例外。它還需要從安全教育培訓(xùn)開始，最后從安全教育培訓(xùn)開始。安全教育培訓(xùn)不是為了加入樂趣，不是為了考試成績，不是為了保留記錄，不是為了處理檢查，而是為了安全工作的“有效”實(shí)施和持續(xù)。因此，必須掌握安全教育和培訓(xùn)水平，否則將導(dǎo)致：

　　1、團(tuán)隊(duì)的思想觀念沒有得到正確的引導(dǎo)。

　　2、團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)沒有得到糾正。

　　3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)心的困惑沒有及時(shí)消除。

　　不可能有正確的行為，沒有正確的行為怎么會(huì)有正確的結(jié)果呢?

　　安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是一項(xiàng)持久的工作，不要把安全教育培訓(xùn)變成體育，不要把安全教育培訓(xùn)變成立面裝飾，不要把安全教育培訓(xùn)變成炫耀。

　　如果把握不好安全教育培訓(xùn)，不僅會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，還會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來不可估量的傷害或損失，使企業(yè)的人、財(cái)、物得不到安全保障。