為什么安全生產(chǎn)管理應該是信息化的?有些人認為它可以在不維護各種賬戶的情況下提高管理效率;有人認為，通過信息化，可以更方便地處理各種檢查，大大減輕員工的運營負擔，使員工更加注重生產(chǎn)，擺脫賬戶管理;它可以改善更多資源，引導企業(yè)提高管理水平。信息化的更大優(yōu)勢在于利用數(shù)據(jù)分析的安全管理能給企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益，為企業(yè)的各種決策提供準確可靠的數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)管理的深度融合。舉幾個簡單的例子：

　　展示全面詳細的維修費用

　　整個公司每年進行多少次維護操作?計劃內(nèi)部、計劃外部和計劃外部維護的原因是什么?費用是多少?外國施工方的費用是多少?可以避免多少費用?設備設施全生命周期管理，計劃外費用一目了然，為企業(yè)設備年度維護計劃提供數(shù)據(jù)參考。

　　對隱患數(shù)據(jù)的分析有助于企業(yè)提高經(jīng)濟效益

　　通過對隱患的統(tǒng)計分析，我們可以知道哪些隱患是由管理缺陷引起的?設備維護不及時造成了哪些隱患?哪些隱患給公司造成了經(jīng)濟損失?哪些隱患導致企業(yè)未遂事故?通過對企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供準確的改進方案和培訓材料，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　為作業(yè)票提供智能風險識別

　　車間操作人員應開具火災作業(yè)票。輸入操作區(qū)域后，該區(qū)域內(nèi)的隱患數(shù)量將自動顯示，該區(qū)域內(nèi)是否有可燃物將自動識別。如果有大量的隱患數(shù)據(jù)，可能導致火災和爆炸事故，除非采取更嚴格的控制措施，并使用信息手段識別操作過程中的隱患，否則將提示該區(qū)域不能進行火災操作，以避免因風險分析不足而發(fā)生事故。

　　利用信息化手段確保安裝安全駕駛安全

　　設備準備啟動后，系統(tǒng)將自動檢查安全措施，如維護任務是否完全關(guān)閉、盲板是否完全取出、管道壓力試驗是否完全合格、儀器聯(lián)系是否完全投入等。對不合格項目進行篩選，提醒相關(guān)人員進行維護，直到所有條件滿足駕駛要求，然后進行下一步操作。

　　安全生產(chǎn)管理信息化的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、提高管理效率：信息管理可以大大提高安全生產(chǎn)管理的效率，減少人力物力投入，提高工作效率，降低管理成本。

　　2、實時監(jiān)控：實現(xiàn)信息管理的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，避免發(fā)生事故。

　　3、數(shù)據(jù)管理：信息管理可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理。通過數(shù)據(jù)分析和預測，可以更好地評估企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4、標準化管理：信息化管理可以實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，提高安全生產(chǎn)水平。

　　5、提高員工的安全意識：信息管理可以提高員工的安全意識，及時通過信息手段傳遞安全生產(chǎn)信息，提高員工的安全意識和安全操作技能。

　　因此，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和管理效率，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全，對信息安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。

　　信息化作為一種安全管理手段，依靠軟件技術(shù)和運行數(shù)據(jù)，通過人、機、物、環(huán)、法等數(shù)據(jù)的連接，形成安全管理的內(nèi)部循環(huán)，改善企業(yè)的安全狀況，消除各部門和專業(yè)數(shù)據(jù)島，實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)安全無縫的生產(chǎn)連接，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺是由啟安智慧聯(lián)合國家安全科學與工程研究院共同研發(fā)的知識型專利產(chǎn)品。

　　免費獲取 安全生產(chǎn)領域數(shù)智化解決方案

　　平臺以安全生產(chǎn)法規(guī)為依據(jù)，雙重預防體系為核心，安全生產(chǎn)標準化為基礎，涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)管理全要素，重點突出風險管控、安全檢查、安全培訓、動態(tài)作業(yè)管理、監(jiān)測預警等功能模塊。是輔助企業(yè)落實風險管控責任，建立風險分級管控體系的智能化工具。

　　平臺基于源頭管控風險的理念，知識輔助管理，以智能化風險辨識為始，勾選即可完成風險辨識和分級，辨識完成自動責任分工，結(jié)合企業(yè)日常安全管理工作，清單化安全責任體系，量化各層級考核標準，助力企業(yè)全員履職，提高企業(yè)安全管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化、智能化。