生產(chǎn)安全管理是通過制定和執(zhí)行一系列安全措施和管理措施，在生產(chǎn)過程中確保安全，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)利益。

　　生產(chǎn)安全管理的內(nèi)容包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)處置安全事故，推進(jìn)安全文化建設(shè)，采取預(yù)防和控制措施，分析和評(píng)估生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過有效的生產(chǎn)安全管理，可以降低事故發(fā)生率，提高企業(yè)的安全水平，確保員工的安全和健康。

　　一、掌握風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵要素

　　必須全面識(shí)別危險(xiǎn)源并進(jìn)行合理合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定需要控制的危險(xiǎn)源，規(guī)劃并確定危險(xiǎn)源的控制措施，應(yīng)考慮公司實(shí)際情況、法律法規(guī)要求和有關(guān)方面的要求，并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施和持續(xù)實(shí)施。危險(xiǎn)源的控制措施應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定。如果危險(xiǎn)源識(shí)別不全面、不到位、不詳細(xì)，將會(huì)導(dǎo)致缺乏后續(xù)規(guī)劃的控制措施，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)控制失控。危險(xiǎn)源識(shí)別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全工作的首要任務(wù)，必須嚴(yán)格把握。

　　二、了解設(shè)備與設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收之間的關(guān)系

　　安全風(fēng)險(xiǎn)指的是人的不安全行為、事物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)和缺乏管理。設(shè)備的質(zhì)量是否符合要求，直接影響設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀態(tài)和過程。因此，不論是新購(gòu)買的設(shè)備設(shè)施（包括配件）還是維護(hù)現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施，都必須嚴(yán)格檢驗(yàn)質(zhì)量，確保設(shè)備設(shè)施在投入使用時(shí)安全可靠。

　　三、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查的重要性不容忽視。

　　導(dǎo)致安全事故的本質(zhì)原因是存在安全風(fēng)險(xiǎn)。為了有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，我們必須經(jīng)常識(shí)別和檢查安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取切實(shí)可行的控制措施來消除安全風(fēng)險(xiǎn)。在安全生產(chǎn)管理中，我們必須掌握現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的水平，采用適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法，實(shí)現(xiàn)全方位的調(diào)查，并將其作為長(zhǎng)期的工作。

　　四、掌握勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量驗(yàn)收的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全是保障現(xiàn)場(chǎng)人員健康的重要因素之一。勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量是保障安全的關(guān)鍵。作為有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的單位，我們必須嚴(yán)格按照要求驗(yàn)收購(gòu)買的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。只有這樣，才能有效地保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全和健康。

　　五、掌握在課前給予安全預(yù)防提醒的方法。

　　預(yù)防永遠(yuǎn)比事后采取的措施好。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，我們必須提前消除安全管理障礙，做好日常安全防范工作，從被動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防而非事后補(bǔ)救。掌握每天班前會(huì)議的質(zhì)量是做好安全工作的基礎(chǔ)。尤其是在每天的班前會(huì)議之前，我們必須準(zhǔn)備好安全預(yù)防措施，并進(jìn)行解釋和提醒，確保有序提醒到位，防止忽視或混淆預(yù)防措施的情況發(fā)生，這將嚴(yán)重影響班前會(huì)議的質(zhì)量和效果。

　　六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了解，仔細(xì)觀察現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

　　安全隱患具有隱蔽、時(shí)限和偶然的特點(diǎn)。為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，必須嚴(yán)格按照多角度觀察和多方面關(guān)注的原則進(jìn)行。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺(tái)——是由啟安智慧聯(lián)合國(guó)家安全科學(xué)與工程研究院共同研發(fā)的知識(shí)型專利產(chǎn)品。

　　平臺(tái)以安全生產(chǎn)法規(guī)為依據(jù)，雙重預(yù)防體系為核心，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)管理全要素，重點(diǎn)突出風(fēng)險(xiǎn)管控、安全檢查、安全培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)作業(yè)管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警等功能模塊。是輔助企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的智能化工具。