在生產(chǎn)生活過(guò)程中，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別和評(píng)估人們生產(chǎn)生活中存在的安全問(wèn)題，利用有效資源，采取合理措施控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　原料，備件，備件

　　原材料、備件和備件的安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是評(píng)估原材料、備件和備件的質(zhì)量，控制不合格原材料和備件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是新材料和設(shè)備的使用應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，禁止盲目使用。

　　維修工作，工藝清洗

　　維護(hù)操作和過(guò)程清理安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是分析操作點(diǎn)周圍環(huán)境和操作點(diǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，找出危險(xiǎn)因素，評(píng)估其危險(xiǎn)性。同時(shí)，根據(jù)各種危險(xiǎn)因素制定預(yù)防和控制措施，分析操作過(guò)程中的環(huán)境因素，找出操作引起的環(huán)境因素變化，產(chǎn)生新的危險(xiǎn)因素。

　　特種設(shè)備

　　特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是管理特種設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)、維護(hù)、檢查和檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備零部件和材料的質(zhì)量管理，定期或不定期分析和評(píng)估特種設(shè)備的危險(xiǎn)和有害因素，建立評(píng)估文件，提出控制和預(yù)防措施。

　　設(shè)備維修，設(shè)備維修

　　設(shè)備和設(shè)施事故有五個(gè)原因：第一，設(shè)備和設(shè)施在設(shè)計(jì)、制造和安裝過(guò)程中存在缺陷；第二，用戶選擇不當(dāng)；第三，操作員使用不當(dāng)；第四，運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)磨損、疲勞、老化和腐蝕；第五，維護(hù)缺陷。

　　控制這些有害因素的關(guān)鍵是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和故障發(fā)生規(guī)律，定期或不定期地分析危險(xiǎn)，并制定預(yù)防措施。

　　關(guān)鍵崗位

　　關(guān)鍵崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理是分析整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，找出事故可能性大、后果嚴(yán)重的過(guò)程，重點(diǎn)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、意識(shí)和崗位設(shè)備設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和控制，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)體系。

　　發(fā)生變更

　　員工的變更往往是根據(jù)他們的感受和人際關(guān)系來(lái)調(diào)動(dòng)的，很少?gòu)娜藛T變更后可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素中分析變更的風(fēng)險(xiǎn)，這很容易導(dǎo)致操作事故。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的變更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施、工藝流程和人員變更過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素的分析。

　　操作控制

　　操作安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)工藝流程、材料特性、設(shè)備和設(shè)施條件，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行分析，制定操作程序和安全操作程序。評(píng)估操作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能、事故處理能力、安全知識(shí)、意識(shí)和習(xí)慣，建立人員評(píng)估和分析數(shù)據(jù)，根據(jù)人員的個(gè)性和共同缺陷進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高操作人員的綜合素質(zhì)，防止事故發(fā)生。

　　安全知識(shí)，意識(shí)，習(xí)慣，

　　人們的不安全行為是由于缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)和不良的安全習(xí)慣造成的。如何加強(qiáng)對(duì)操作人員安全知識(shí)和安全知識(shí)結(jié)構(gòu)的教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，進(jìn)行安全知識(shí)、意識(shí)和習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　重大危險(xiǎn)源

　　重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)首先識(shí)別重大危險(xiǎn)源，評(píng)估其危險(xiǎn)程度，然后分析其危險(xiǎn)因素，找出危險(xiǎn)因素，充分利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和設(shè)施，采取合理的預(yù)防措施。制定重大危險(xiǎn)源管理體系，制定應(yīng)急預(yù)案，建立重大危險(xiǎn)源評(píng)估檔案。

　　緊急切除(斷開(kāi))，報(bào)警設(shè)備

　　安全和報(bào)警設(shè)備包括火災(zāi)信息報(bào)警系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急洗眼和沖洗器、自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、ESD應(yīng)急停車系統(tǒng)等。一些企業(yè)僅僅依靠操作員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來(lái)控制這些設(shè)備，這很容易導(dǎo)致安全事故。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。

　　伴隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

　　同時(shí)，隨著技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的安全風(fēng)險(xiǎn)管理采用了更有效的信息管理方法，不僅可以更有效地保障企業(yè)和員工的安全，改善工作環(huán)境的安全，而且可以提高集體安全意識(shí)。