新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》將原來13個一級要素調(diào)整為8個一級要求，即目標責任、制度化管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進。

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，是國家《安全生產(chǎn)法》的明確要求，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑，是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，也是有效防范事故發(fā)生的重要手段。武鋼中冶成立以來不斷完善安全管理體系建設(shè)，在檢修作業(yè)標準化方面進行有效嘗試，目前公司正處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期，業(yè)態(tài)廣、人員眾多、作業(yè)風險大，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，對公司高質(zhì)量發(fā)展具有現(xiàn)實意義和長遠意義。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，事關(guān)員工安全健康，需要全員參與、共同努力，以持續(xù)改進實現(xiàn)持續(xù)提升。

　　1、目標職責

　　企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)目標，比如事故發(fā)生率，死亡人數(shù)，重傷人數(shù)，輕傷人數(shù)，當然要結(jié)合公司實際情況，危險行業(yè)的出現(xiàn)事故的幾率比較高，一般的加工企業(yè)出現(xiàn)事故幾率比較小，所在制定目標的時候可以設(shè)置為零傷亡。

　　2、制度化管理

　　企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)安全規(guī)章制度，約束員工的行為，根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點，來編寫作業(yè)安全操作規(guī)程，這樣所有員工依據(jù)操作規(guī)程從事相關(guān)作業(yè)，并嚴格執(zhí)行。

　　3、教育培訓

　　企業(yè)應(yīng)建立、健全安全教育培訓制度，安全教育是保證員工安全生產(chǎn)的最基本的要求，公司需要投入必要的人力、物力、資金多方面開展安全教育培訓，包括視頻教育、早上點名安全提醒、試卷考察等，讓所用人員具備必須的安全生產(chǎn)知識和職業(yè)衛(wèi)生知識能力。

　　4、現(xiàn)場管理

　　企業(yè)制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，制定設(shè)備維護保養(yǎng)方案，包括日維護，周維護、月維護和年維護，保證設(shè)備正常運行。并且需落實維修進程、維修質(zhì)量、維修人員和維修效果。

　　5、安全風險管控及隱患排查治理

　　企業(yè)建立風險評估管理制度，應(yīng)定期對廠區(qū)，車間工作區(qū)域，進行安全風險辨識，哪些屬于重大危險源，哪些需要立即整改，哪些長期整改。針對識別出來的危險源應(yīng)告知相應(yīng)的從業(yè)人員，及預防措施。

　　6、應(yīng)急管理

　　企業(yè)應(yīng)建立事故應(yīng)急救援制度，當事故發(fā)生后，誰報告，誰啟動救援，誰負責指揮救援，需要落實到位，根據(jù)生產(chǎn)實際狀況，應(yīng)定期開展應(yīng)急演練，相關(guān)的物質(zhì)保障需要落實到位。

　　7、事故管理

　　企業(yè)應(yīng)建立事故報告程序，明確報告的責任人、時限、內(nèi)容等，發(fā)生事故后，企業(yè)按照事故調(diào)查的要求開展事故調(diào)查，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。

　　8、持續(xù)改進

　　企業(yè)需要根據(jù)安全標準化要求，自行進行檢查，查缺補漏，逐步完善，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，落實到部門、崗位，持續(xù)改進。