企業(yè)安全管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障企業(yè)綜合實(shí)力、營(yíng)造企業(yè)社會(huì)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用，因此健全的安全管理體系、有效的管理手段和企業(yè)全體員工的安全意識(shí)，是安全管理工作的有效保障，是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式，應(yīng)對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的能力。

　　一、企業(yè)安全管理存在風(fēng)險(xiǎn)問題

　　1.企業(yè)管理安全管理意識(shí)不足

　　在企業(yè)發(fā)展過程中，一些企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，削弱了企業(yè)安全管理問題，只將企業(yè)安全管理的高度提高到國(guó)家規(guī)定的基本水平，不注重企業(yè)安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全管理意識(shí)不足，只在表面上，不關(guān)心企業(yè)安全管理在公司內(nèi)部的實(shí)施，盲目追求高生產(chǎn)效率下的經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)安全管理的重要性，導(dǎo)致企業(yè)管理人員和員工缺乏整體安全意識(shí)，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.企業(yè)員工綜合素質(zhì)較弱

　　在工作過程中，企業(yè)員工不僅要有熟練的專業(yè)技能，還要有積極的工作態(tài)度、良好的自身素質(zhì)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。然而，一些企業(yè)在招聘員工時(shí)往往只注重專業(yè)技能，而忽視了對(duì)員工綜合素質(zhì)的考慮，導(dǎo)致員工被動(dòng)怠工，甚至在企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)，一些員工故意隱瞞事故原因，推卸責(zé)任，造成企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)的蔓延，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。例如，在危險(xiǎn)品企業(yè)生產(chǎn)車間，在易燃易爆物品的生產(chǎn)過程中，員工投機(jī)取巧，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞、電氣設(shè)備短路、火災(zāi)或爆炸事故；一些企業(yè)的老員工依靠高資質(zhì)，不愿意學(xué)習(xí)新知識(shí)，甚至不羞于向有創(chuàng)新意識(shí)的年輕一代學(xué)習(xí)；在生產(chǎn)過程中，由于對(duì)生產(chǎn)中的材料沒有深入的了解，缺乏技術(shù)交流，導(dǎo)致了危險(xiǎn)操作的發(fā)生，從而增加了發(fā)生安全事故的概率。

　　3.企業(yè)安全管理制度不健全

　　由于部分企業(yè)忽視安全管理工作，企業(yè)安全管理制度停止，未及時(shí)更新完善，導(dǎo)致安全管理相關(guān)規(guī)章制度不完善。當(dāng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制失敗時(shí)，沒有相應(yīng)的安全管理制度，使事故風(fēng)險(xiǎn)無法有效控制，導(dǎo)致安全管理不足，使企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，企業(yè)內(nèi)部非法經(jīng)營(yíng)不良氛圍，嚴(yán)重影響企業(yè)安全發(fā)展，甚至部分企業(yè)不必要的安全投資或投資嚴(yán)重不足，使企業(yè)安全管理工作不能順利開展，給企業(yè)安全管理埋下了許多隱患。

　　二、企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　1.風(fēng)險(xiǎn)回避

　　一些特殊項(xiàng)目、特殊施工環(huán)節(jié)和特殊風(fēng)險(xiǎn)單位可以采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法，減少企業(yè)安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題。當(dāng)然，這是企業(yè)在權(quán)衡利弊的特殊情況下做出的選擇，并不適用于所有的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。例如，對(duì)于危險(xiǎn)品的生產(chǎn)和危險(xiǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，直接考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)，全面判斷風(fēng)險(xiǎn)，果斷取消或工業(yè)替代風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)或開發(fā)；及時(shí)終止或替代也是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。雖然風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)的負(fù)面手段，但在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過程中，不可避免地會(huì)遇到困難的骨頭，及時(shí)止損是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的好方法。

　　2.控制損失

　　當(dāng)企業(yè)權(quán)衡利弊，無法避免或替代風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取有效措施減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，最大限度地減少企業(yè)損失的范圍和頻率。損失控制一般分為預(yù)防損失和抑制損失兩個(gè)方面：

　　預(yù)防1)損失

　　預(yù)防損失是解決企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)，通過不斷修改，完善企業(yè)安全管理體系，科學(xué)合理地做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制和隱患調(diào)查控制雙重預(yù)防機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)安全管理，加強(qiáng)企業(yè)管理人員和企業(yè)員工控制，增加各部門安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)企業(yè)周圍隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過完善安全管理體系，提高企業(yè)管理安全管理意識(shí)，完善安全管理資本投資，促進(jìn)管理體系建設(shè)，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高企業(yè)員工安全意識(shí)，提高全體員工的積極性和責(zé)任感，將使企業(yè)生產(chǎn)安全事故得到遏制或減少。

　　2)損失的抑制

　　企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定一系列風(fēng)險(xiǎn)防控措施，定期組織員工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)抑制知識(shí)，使員工在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)掌握基本的自救技能，確保在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的整個(gè)過程中采取有效的應(yīng)對(duì)措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)影射的范圍，如：企業(yè)應(yīng)在關(guān)鍵區(qū)域科學(xué)合理地安裝在線消防監(jiān)控系統(tǒng)，制定事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)員工消防知識(shí)的思想宣傳教育，使企業(yè)員工掌握滅火器、消防栓等固定消防設(shè)施的使用技能，明確消防通道的逃生路線，提高員工面對(duì)火災(zāi)自救的能力。