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企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測如何實現(xiàn)數(shù)智化

2023-08-25

  工貿(mào)企業(yè)是中國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),關(guān)系到整個國民經(jīng)濟的發(fā)展和安全。為了保證企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定和控制,企業(yè)管理者在安全領(lǐng)域投入了大量精力。然而,由于管理模式的老化、生產(chǎn)條件和方法的缺陷等諸多因素,生產(chǎn)企業(yè)的安全形勢并不樂觀。

  企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測痛點問題

  一是安全檢查效率低下

  部分企業(yè)專業(yè)化程度高,企業(yè)生產(chǎn)線自動化水平高,線路長,暴露風(fēng)險點多,檢查點多,安全工作更重,危險化學(xué)品管理、防火系統(tǒng)、各生產(chǎn)崗位、各工種機械設(shè)備大量安全檢查。依靠現(xiàn)有的管理水平,在檢查區(qū)域?qū)崿F(xiàn)視頻化、遠程化、自動化管理是非常困難的。

  二是安全現(xiàn)場缺乏可視化監(jiān)管。

  工業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在工藝條件異常等安全隱患,設(shè)施或設(shè)備存在易燃、易爆、毒性等危險特性,操作人員存在行為異常、操作異常等不規(guī)范行為。當危險迫在眉睫或正在發(fā)生時,由于缺乏一雙明辨是非的“眼睛”,無法準確掌握現(xiàn)場情況,無法及時采取最佳措施。如何通過可視化管理手段有效收集和分析現(xiàn)場數(shù)據(jù),往往決定了他們能否在危險中生存。

  三是安全管理人員疲憊不堪。

  企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所多,安全風(fēng)險高,安全人員配備不足,安全管理職責不明確,使得部分企業(yè)安全管理人員疲于應(yīng)對,各級安全檢查頻繁,安全材料層出不窮,大部分時間安全管理人員起到文秘的作用。同時,部分企業(yè)安全團隊存在聘用人員不穩(wěn)定、老齡化、流動更換頻繁等問題。如何讓熟悉安全管理法律法規(guī),掌握安全管理專業(yè)知識的人在不影響崗位職責履行的情況下,即使換工作退休,也是企業(yè)安全管理信息化工作需要解決的難題。

  四是缺乏整體智能平臺。

  缺乏基本的安全信息,難以共享和檢索信息。大部分信息存在于離散系統(tǒng)或設(shè)備中,存在信息孤島,嚴重碎片化。因此,安全監(jiān)管過程難以追溯,安全管理過程難以跟蹤。生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故發(fā)生后,難以追溯和分析問題,形成PDCA循環(huán)。

企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺

  企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺是由啟安智慧聯(lián)合國家安全科學(xué)與工程研究院共同研發(fā)的知識型專利產(chǎn)品。三大體系融會貫通,構(gòu)建以國家法律法規(guī)為依據(jù),以安全生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ),雙重預(yù)防體系為核心。重點突出責任履職體系,風(fēng)險管控、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全檔案管理、動態(tài)作業(yè)管理、監(jiān)測預(yù)警等功能,助力集團企業(yè)安全管理規(guī)范化、統(tǒng)一化、信息化。

  雙重預(yù)防體系,實現(xiàn)隱患管理閉環(huán)

  將企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查工作有機結(jié)合,通過系統(tǒng)智能診斷模型智能分級,自動匹配風(fēng)險信息的管控措施要求,通過崗位排查對風(fēng)險管控措施的落實情況按期排查,重點是保證重大風(fēng)險的管控措施完整性、有效性,若風(fēng)險點管控措施缺失或失效,系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)成隱患,通過隱患管理模塊實現(xiàn)隱患管理閉環(huán),切實實現(xiàn)源頭管控。

  責任履職體系,推動全員責任落實

  結(jié)合法規(guī)與企業(yè)特點,建立“橫向到邊,一貫到底”全覆蓋責任體系。基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實際制度要求,梳理設(shè)置清單化的安全職責內(nèi)容,幫助企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)及各部門實現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)要求的盡職履職內(nèi)容,推動全員責任落實,實現(xiàn)分類分級監(jiān)管與企業(yè)主體責任落實一體化需求。

  標準化體系,提高安全管理效率

  圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)基本管理要素,精細化管理安全生產(chǎn)各類證書、PDCA閉環(huán)管理繁瑣的日常安全任務(wù)、即觸即達線上管理通知公告等,幫助企業(yè)捋清安全管理要點、提高安全管理效率。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障,而數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)安全管理提供了新的解決方案。

  通過構(gòu)建和推廣實施安全生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺,可以提高企業(yè)管理效率,實現(xiàn)實時監(jiān)控和預(yù)警,優(yōu)化安全制度,提高員工安全意識,從而有效降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

  政府和企業(yè)應(yīng)共同努力,推動安全生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺的發(fā)展和應(yīng)用,為構(gòu)建和諧安全的社會環(huán)境貢獻力量。


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