安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。每一個(gè)企業(yè)都要做好安全生產(chǎn)，也要做好安全生產(chǎn)！

　　怎樣才能做好安全生產(chǎn)工作？怎樣才能處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系？

　　做好安全生產(chǎn)工作，可從以下三個(gè)方面入手！

　　第一，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

　　要做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要讓“安全第一，預(yù)防第一，綜合治理”的政策深入人心，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)考核，絕不姑息任何違法行為。

　　始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在重要位置，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)和考核落實(shí)。

　　安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、工作行為規(guī)范化是安全生產(chǎn)管理的基本要求。

　　扎實(shí)開展“安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、操作行為規(guī)范化”工作。一方面要杜絕“三違”，做到“四不傷害”；另一方面，我們應(yīng)該不斷完善和細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施規(guī)則和方法。

　　不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證。

　　安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作都是人的第一要素，是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效措施提高人員素質(zhì)。通過安全例會、班級晨會、黑板報(bào)等各種安全教育形式告訴員工，安全與危險(xiǎn)甚至事故不僅是對立的，也是統(tǒng)一的，即共存在于人們的生產(chǎn)、生活和所有活動中，這是一種客觀存在，不以人們美好的愿望為轉(zhuǎn)移。安全與危險(xiǎn)是相輔相成的，即相互條件，相互轉(zhuǎn)化。在人們所有的活動中，為了獲得安全，我們必須盡最大努力將危險(xiǎn)降低到最低水平，并學(xué)習(xí)慣例。→我要安全→我懂安全→我可以安全地改變。

　　安全工作重在管理和監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，告知每個(gè)員工他所在崗位的危險(xiǎn)源，以及如何預(yù)防和控制。使用設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，讓大家知道不出事不代表沒事，所有事故往往都發(fā)生在不出事的情況下。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督從事后監(jiān)督向事前監(jiān)督和過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。