安全生產風險識別是日常安全生產管理的重要組成部分，也是雙重預防機制的重要前提。企業(yè)如何在日常安全生產管理中做好安全風險辨識，風險辨識方法有哪些呢？在生產經營中，如果安全風險控制措施落實不到位，就會出現(xiàn)安全隱患。安全隱患包括不符合安全生產法律法規(guī)規(guī)定的行為、可能導致事故或擴大事故結果的不安全行為、危險材料、不符合規(guī)定的工作環(huán)境和不規(guī)范的管理措施。

　　什么是風險識別方法？

　　風險辨識方法的主要有：現(xiàn)場觀察、安全檢查表、工作危害分析（JHA）、事先危害分析（PHA）、詢問與交談，查閱記錄資料，事故(事件)分析，故障分析等。

　　當技術、設備、設施和組織管理機構發(fā)生變化時，應特別識別安全風險。在進行安全風險識別時，不僅要覆蓋所有人員、設備、設施、操作，還要涵蓋常規(guī)操作、非常規(guī)操作、緊急操作等所有任務。

　　安全性風險識別注意事項？

　　全覆蓋原則

　　風險識別要堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，對各種風險事件的存在和可能發(fā)生的概率、損失的嚴重程度、風險因素等風險因素進行全面系統(tǒng)的分析。風險發(fā)生的概率及其后果的嚴重程度直接影響風險控制策略和管理效果。因此，為了及時清晰地為決策者提供相對完整的決策信息，有必要充分了解各種風險的存在和發(fā)生以及后果的細節(jié)。

　　動靜結合的識別原則

　　風險是一個復雜的系統(tǒng)，包括不同類型、不同性質、不同損失程度的各種風險。使用一種獨立的分析方法很難識別所有的風險。建議綜合運用多種分析方法，采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合的方法，全面持續(xù)開展識別活動，隨時調整風險識別方法和評價邊界條件。

　　實事求是的原則

　　風險識別的目的是為風險評估提供前提和決策依據，以確保風險控制的可接受性或最大限度地減少風險損失。因此，積極利用現(xiàn)有的人力資源、工具、科技手段、計算方法和標準化技術標準進行識別，避免無中生有、無限延伸、無邊界條件等不必要的恐懼和人為夸大危害程度，確保識別工作的順利開展。

　　創(chuàng)新技術應用原則.

　　風險識別必須建立在嚴格的科學基礎上。風險識別和定性應以嚴格的技術手段作為分析工具，在充分利用新技術、大數(shù)據、新算法等先進工具、全面收集信息的基礎上，進行統(tǒng)計分析和計算，以獲得科學合理的分析結果。

　　做好安全隱患排查治理，重點要落實五點要求：

　　落實責任：明確隱患治理責任單位、責任人，明確責任分工，確保責任落實到崗位、落實到人。

　　落實措施：制定合理有效的隱患治理方案，確保措施落到實處。

　　落實資金：合理列支安全生產費用，確保隱患排查治理資金充足可用。

　　落實時限：實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

　　落實預案：總結固化隱患排查活動，推動全員參與自主排查隱患。