隱患排查管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理過程中的法律工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查管理制度，采取技術(shù)和管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。事故隱患排查管理應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄并通知員工。

　　公司建立了“聯(lián)合檢查+節(jié)前檢查+特殊檢查+特殊診斷+日常檢查”的多層次、多維度檢查模式，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深入的專業(yè)診斷檢查框架，安全專業(yè)人員參與隱患調(diào)查，注重提高閉環(huán)質(zhì)量，深入分析和管理推廣。

　　常用的隱患排查實(shí)施方法

　　1直觀經(jīng)驗(yàn)分析法

　　直觀經(jīng)驗(yàn)分析法主要是利用同行業(yè)以往的事故教訓(xùn)和專家的經(jīng)驗(yàn)判斷對(duì)系統(tǒng)存在的事故隱患進(jìn)行辨識(shí)。主要有以下兩種形式：

　　(1)經(jīng)驗(yàn)法:對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行檢查，依靠人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析和判斷，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。

　　(2)類比法:利用工程系統(tǒng)、作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料的相同或相似信息來進(jìn)行類推、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。

　　2安全檢查表法

　　安全檢查表法是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查項(xiàng)目可以包括場(chǎng)地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。

　?、贋樘岣甙踩珯z查表的全面性、有效性，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全人員共同編制。

　?、诎踩珯z查表要突出重點(diǎn)、抓住要害，為了避免重復(fù)，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應(yīng)規(guī)定檢查方法并有合格標(biāo)準(zhǔn)。

　?、鄹黝悪z查表都有其適用對(duì)象，各有側(cè)重，不宜通用。如專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)。

　　④安全檢查表應(yīng)包括檢查對(duì)象的基本事件（關(guān)鍵點(diǎn)）列入檢查項(xiàng)目中。

　?、菸ｋU(xiǎn)性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

　　⑥安全檢查表可以與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，按不同的檢查對(duì)象使用不同的安全檢查表，易于分清責(zé)任，還可以提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　3作業(yè)任務(wù)分析法

　　作業(yè)任務(wù)分析法是對(duì)每一項(xiàng)的作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分析，逐步查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患，主要步驟如下：

　　(1)界定作業(yè)崗位

　　(2)列出各崗位作業(yè)清單

　　(3)界定各作業(yè)的實(shí)施步驟

　　(4)分析每一步驟可能產(chǎn)生的危害

　　(5)評(píng)審現(xiàn)有防范措施的有效性

　　(6)提出改善建議

　　4事故隱患提示表法

　　事故隱患提示表法是針對(duì)某一作業(yè)場(chǎng)所或裝置的人、機(jī)、環(huán)境和管理狀況，事先編制好事故隱患提示表，按表中的每項(xiàng)內(nèi)容對(duì)系統(tǒng)存在的事故隱患進(jìn)行全面辨識(shí)。