在任何一家企業(yè)當(dāng)中，安全都被擺放在首要的位置上。而在制造企業(yè)當(dāng)中，安全重要性不言而喻。企業(yè)家想盡辦法都想要降低安全事故發(fā)生的概率，使自己的企業(yè)正常進(jìn)行生產(chǎn)。那么，企業(yè)安全生產(chǎn)需要注意哪些呢？

　　1、制度管理

　　制度是管理的基礎(chǔ)，管理所采取的措施都是圍繞企業(yè)制度的規(guī)定所展開的。如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，那么采取的管理措施很難令人信服。因此，建立健全管理制度是必不可少的。

　　首先，生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)，工作人員必須要規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備，不能違規(guī)操作，防止意外情況的發(fā)生。如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　其次，一些設(shè)備停止使用時(shí)應(yīng)當(dāng)切斷電源，切實(shí)做到做到人離關(guān)機(jī)，防止設(shè)備在無人看管期間發(fā)生意外情況。另外，定期安排專業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，排查設(shè)備當(dāng)中存在的問題。如果有問題要及時(shí)的解決，并對可能存在的安全隱患進(jìn)行檢查。以此將安全事故扼殺在搖籃當(dāng)中。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　對于車間生產(chǎn)的各個(gè)崗位、工序，應(yīng)當(dāng)合理、科學(xué)的進(jìn)行安排，從而構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式與生產(chǎn)線。通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式，車間的員工在自己的崗位上進(jìn)行規(guī)范操縱，以此減少事故的發(fā)生。

　　在對企業(yè)的生產(chǎn)安全管理的當(dāng)中，都是以預(yù)防為主，從制度、生產(chǎn)、管理等方面出發(fā)，排除一切的生產(chǎn)中存在的隱患，從而使生產(chǎn)正常進(jìn)行。而當(dāng)事故發(fā)生之后，應(yīng)當(dāng)快速的根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

　　此外，自動化、智能化生產(chǎn)設(shè)備的使用，在一定程度上減少了對于人工的依賴。因此，人工作業(yè)的減少，機(jī)器設(shè)備根據(jù)程序進(jìn)行做工，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)，減少了事故發(fā)生的概率。而且標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)提高了生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量。

　　3、科學(xué)化管理

　　制造企業(yè)當(dāng)中，不僅要從生產(chǎn)方面加強(qiáng)工作，從而進(jìn)行安全生產(chǎn)。而且在管理當(dāng)中也需要加強(qiáng)安全。通過應(yīng)用生產(chǎn)管理軟件，系統(tǒng)可以對生產(chǎn)各個(gè)方面的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)抓取，并且同步到管理界面。

　　系統(tǒng)對信息數(shù)據(jù)的分析，不僅可以了解到生產(chǎn)的具體情況以及資源的配置。而且能夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備的性能和使用情況分析，提前排除故障發(fā)生的可能性。

　　此外，對生產(chǎn)進(jìn)度的詳細(xì)了解和生產(chǎn)過程中資源的配置，可以做到科學(xué)調(diào)動、分配生產(chǎn)資源，合理的調(diào)整生產(chǎn)。

　　然而，隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)引進(jìn)安全生產(chǎn)智能化管理平臺，同時(shí)，也提升了自己企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。那么，企業(yè)安全生產(chǎn)管理智能化平臺哪家比較好？

　　啟安智慧是一家集研發(fā)、SaaS、咨詢服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以創(chuàng)新、合作、共享的發(fā)展理念，專注于企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的智能化、知識化、自主化等核心技術(shù)的研究與應(yīng)用，以人工智能和大數(shù)據(jù)為支撐，為用戶提供安全生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)智化解決方案。

　　啟安智慧聯(lián)合應(yīng)急管理部國家安全生產(chǎn)與科學(xué)工程研究院共同研發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺，以風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查為主線，安全管理八大要素為抓手，是集數(shù)據(jù)采集、模型分析、智能診斷、科學(xué)管控、隱患閉環(huán)、自動績效考核等功能于一體的企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控知識型智能軟件平臺，通過專業(yè)賦能安全管理人員，推動全員履職，提高企業(yè)安全管理的數(shù)字化、智能化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。

　　產(chǎn)品特點(diǎn)

　　1.動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)支撐，知識圖譜靈活應(yīng)用

　　多年安全生產(chǎn)工作沉淀和積累，形成行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)字典，將安全知識靈活應(yīng)用于各個(gè)功能模塊，持續(xù)的大數(shù)據(jù)知識收集、定期更新和推送企業(yè)相關(guān)知識。

　　2.內(nèi)置權(quán)威專家經(jīng)驗(yàn)，大數(shù)據(jù)模型智能診斷

　　融合應(yīng)急領(lǐng)域各行業(yè)權(quán)威專家的工作經(jīng)驗(yàn)，與國家安全科學(xué)與工程研究院共同研發(fā)行業(yè)、企業(yè)多維度數(shù)據(jù)計(jì)算模型，科學(xué)計(jì)算安全管理效能。

　　3.勾選完成核心工作，專業(yè)操作簡單便捷

　　結(jié)合企業(yè)安全管理實(shí)際情況，智能推送相關(guān)安全知識，勾選完成核心工作內(nèi)容，降低安全管理難度，統(tǒng)一安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化安全管理要素。

　　產(chǎn)品優(yōu)勢

　　1.智能化知識推送，輔助安全管理

　　多年安全生產(chǎn)工作沉淀和積累，形成靈活的安全知識圖譜，將安全知識智能應(yīng)用于各個(gè)功能模塊，根據(jù)企業(yè)管理特點(diǎn)，定期更新和精準(zhǔn)推送安全知識，輔助提升管理水平。

　　2.清單化工作內(nèi)容，輕松履職盡責(zé)

　　根據(jù)管理層級匹配安全任務(wù)清單，解決管理“邊界不清，職責(zé)不明”的問題，明確各級崗位安全管理“干什么、怎么干”的具體事項(xiàng)，落實(shí)全員責(zé)任。

　　3.可視化工作流程，突出管控重點(diǎn)

　　利用大數(shù)據(jù)模型，可視化管理成果，關(guān)鍵工作及時(shí)提醒，重點(diǎn)任務(wù)智能推送；對于人工難于及時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常，利用智能化、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)預(yù)警。

　　4.自動化考評機(jī)制，量化管理效能

　　結(jié)合企業(yè)日常管理，形成體系化、個(gè)性化的考核指標(biāo)，將考核融入日常管理工作中，實(shí)時(shí)計(jì)算各層級安全管控指數(shù)，自動呈現(xiàn)安全管理績效。