企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管控平臺充分利用新一代信息技術(shù),整合物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),注重風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和實時感知,注重事故頻發(fā),構(gòu)建軟硬件集成安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)控制、實時管理,提高現(xiàn)場控制效率,降低操作隨機(jī)性,降低事故可能性。
中央企業(yè)安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則(國資發(fā)綜合〔2014〕107號)
事故隱患是指危險源失控或局部失控的表現(xiàn),意味著事故可能性的提高和事故跡象的出現(xiàn)。隱患原則上需要立即行動,但需要認(rèn)識到隱患是相對的,這是由隱患的危機(jī)程度和耐受性決定的。隱患治理不能一刀切,需要等級管理。管理相對標(biāo)準(zhǔn)化的概念是不同等級對應(yīng)不同的監(jiān)督管理措施。
班組安全建設(shè)?的實施對企業(yè)至關(guān)重要。只有團(tuán)隊安全建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)安全工作才能穩(wěn)定,加強(qiáng)團(tuán)隊安全建設(shè)是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。
全國各地企業(yè)都在積極開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。很少有企業(yè)能把這項工作落實到位,“兩張皮”現(xiàn)象普遍存在。最后,風(fēng)險分級控制獲得了一堆文件,雙重預(yù)防機(jī)制平臺建立了隱患數(shù)據(jù)庫。作者認(rèn)為有四個原因。
企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理制度,逐漸建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每位從業(yè)人員的隱患排查治理和防控責(zé)任制。并按照有關(guān)規(guī)定組織開展隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,實行隱患閉環(huán)管理。
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