國家相繼出臺相關政策,提出要堅持風險預控和關口,利用信息技術推進科學、信息化、標準化事故預防,逐步構建理念先進、方法得當、控制有效的安全風險控制體系,建立安全生產風險管理長效管理。
企業(yè)生產經營現場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境,是物質、信息、人員的動態(tài)交匯點,是企業(yè)安全管理的重點。據相關數據顯示,我國90%以上的安全生產事故發(fā)生在生產經營現場。因此,加強生產經營現場安全管理是做好安全生產工作的重中之重,是減少和消除事故的重要措施,是實現安全生產目標的重要途徑。
安全生產是企業(yè)永恒的主題,是一切工作的基礎。安全生產在企業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。每個企業(yè)都要做好安全生產和安全生產!怎樣才能做好安全生產工作?怎樣才能處理好安全與生產的關系?做好安全生產工作,可以從以下三個方面入手!
風險分級管控是企業(yè)開展有效安全管理的基礎,企業(yè)應建立能夠保障風險分級管控體系全過程有效運行的管理制度,企業(yè)從基層人員到最高管理者,都應參與到風險辨識、分析、評價和管控工作中,過程中做好落實并持續(xù)改進。
風險分級控制:指根據不同層次的風險、所需的控制資源、控制能力、復雜的控制措施和難度,確定不同層次的風險控制方法?;驹瓌t是:風險越大,控制水平越高。
安全生產信息系統建成運行后,無人使用,難以實施是信息項目中常見的問題,最終導致企業(yè)自身安全管理系統和新建安全管理信息系統可分開使用,甚至信息系統逐漸擱置廢棄,這無疑是安全生產信息項目的重大失敗。
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