經常發(fā)生相關人員事故的工貿企業(yè)的安全管理應該走向何方?由于工貿企業(yè)流程復雜、外包項目需求大、就業(yè)人數多，一直是很多水泥企業(yè)整體安全生產控制中難以形容的痛苦，對于相關單位和相關人員的安全管理來說。
首先，建立三個責任清單，全面鞏固安全生產責任。落實全員安全生產責任制，建立覆蓋全員崗位的安全責任清單，加強重點崗位的安全責任，將安全生產檢查人員和具體崗位責任人納入監(jiān)督范圍，發(fā)現問題追究責任，實現“責任清單全覆蓋”。完善風險隱患排查整改內容，建立完善覆蓋全領域、無死角的全員安全生產檢查清單，確保安全生產“地毯式檢查清單”。對于容易產生安全隱患的關鍵領域，應依靠全面檢查、專項檢查和“四不兩直”。
雙重預防機制管理系統(tǒng)通過風險識別，可以提高企業(yè)主要負責人、安全管理人員和經營者的風險意識和防范風險的能力，使他們清楚地了解生產活動中的風險來源(風險和有害因素)，有效控制和識別風險，從源頭上避免和消除事故隱患，降低事故發(fā)生的可能性
會議指出，近年來，安全生產培訓工作取得積極成效，深入開展了打擊假冒政府網站制售假冒安全生產證書、安全生產培訓“走過場”兩個專項整治，完善了一批規(guī)章制度和考試題庫，持續(xù)夯實基層基礎，培訓工作整體水平有效提高。
安全主體責任履職盡責與構建安全生產責任體系是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行的基石。在實際工作中，我們必須深刻認識到安全主體責任的重要性，并采取切實有效的措施，構建完善的安全生產責任體系。
全員安全生產責任制是企業(yè)最基本的安全生產管理制度，即根據安全生產法律法規(guī)要求，按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針以及“三管三必須”的原則，將單位的主要負責人與其他崗位負責人員、職能部門及其崗位人員等在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的根本制度，最終確定其應履行的基本安全生產職能。
在安全生產領域，如何做到“盡職減責”?首先，我們必須找出“做”和“做好”的區(qū)別。做好工作并不意味著做好工作。我們很多人強調的是“做不做”和“做不做”，而不是“做不好。、“做得好不好”強調行為和形象，而不是目的和結果?！白觥焙汀白觥敝皇且环N行為，代表一種形象，而“做得好”和“做得好”是一種結果和目的。我們更注重安全生產監(jiān)督管理的結果和目的。
安全生產標準化是指建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作程序，調查控制隱患，監(jiān)測重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合相關安全生產法律、法規(guī)和標準的要求。人、機、物、環(huán)生產條件良好，不斷改進，不斷加強企業(yè)安全生產標準化建設。
新版《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》將原來13個一級要素調整為8個一級要求，即目標責任、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續(xù)改進。
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