明確安全生產(chǎn)管理的各個要素，調(diào)整好它們之間的關(guān)系，理清安全工作的思路，并采取針對性的措施，才能使安全生產(chǎn)管理取得事半功倍的效果，調(diào)動員工積極性，增強凝聚力，樹立企業(yè)良好形象，并為企業(yè)帶來直接和間接的經(jīng)濟效益。企業(yè)安全生產(chǎn)管理的六個關(guān)鍵要素如下：
工貿(mào)企業(yè)積極探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)和工貿(mào)企業(yè)的安全管理，完善工貿(mào)企業(yè)安全管理體系，加快企業(yè)安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析到動態(tài)感知、應(yīng)急預(yù)防、從單點預(yù)防到全球聯(lián)合防范管理，有效提高重大安全風(fēng)險防范能力。因此，安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)運而生，成為安全生產(chǎn)監(jiān)督的重要組成部分。
企業(yè)隱患排查治理是一項長期而持續(xù)的工作，需要企業(yè)建立完善的制度、定期開展排查、制定有效的治理措施并加強監(jiān)督和評估，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全。
電力企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，也是一個社會組織。在這種情況下，他們需要承擔應(yīng)有的社會責任。21世紀，隨著科技的快速發(fā)展，電力行業(yè)已經(jīng)向信息化、綠色化、智能化方向發(fā)展，這已經(jīng)成為新時代的主要特征。這些變化不僅給電力企業(yè)帶來了機遇，也對其安全風(fēng)險管理體系提出了更高的要求。
為什么安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是信息化的?有些人認為它可以在不維護各種賬戶的情況下提高管理效率;有人認為，通過信息化，可以更方便地處理各種檢查，大大減輕員工的運營負擔，使員工更加注重生產(chǎn)，擺脫賬戶管理;它可以改善更多資源，引導(dǎo)企業(yè)提高管理水平。信息化的更大優(yōu)勢在于利用數(shù)據(jù)分析的安全管理能給企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益，為企業(yè)的各種決策提供準確可靠的數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)管理的深度融合。
眾多集團型企業(yè)在安全管理上都存在一些共性的問題和困惑，有些集團型企業(yè)沒有設(shè)立安全管理部門，有些不知道從集團層面安全管理該管些什么?該做些什么?更不知道安全管理如何來支撐企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展?安全管理經(jīng)驗總結(jié)了集團型企業(yè)安全管理的七項重點工作，以供剛成立或安全管理薄弱的集團型企業(yè)參考。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，而信息化管理系統(tǒng)則是保障企業(yè)安全的重要手段。建立一套完善的安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，不僅能夠提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，還能夠降低事故發(fā)生的概率和經(jīng)濟損失。因此，我們應(yīng)該積極推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，共同為企業(yè)的安全發(fā)展貢獻力量。挑選合適的安全管理信息化系統(tǒng)需要考慮以下幾個因素：
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)提高效率、優(yōu)化管理、提升安全、促進創(chuàng)新以及提升品牌形象。這些都是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要因素。
安全生產(chǎn)管理平臺包括雙重預(yù)防管理、智能檢查管理、特殊操作許可管理、人員定位管理、安全教育培訓(xùn)管理、視頻智能行為分析管理、消防設(shè)施管理等。這些都是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中使用的，將是這些數(shù)字化、標準化的人工管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，盡管多種多樣，錯綜復(fù)雜，但萬變不離其宗。抓住“預(yù)防”、“事中控制”、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：“事后學(xué)習(xí)”，可以起到事半功倍的作用。
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